Как нанимаете сотрудников в команду?

Интересует, как вы понимаете, когда общаетесь с соискателями, что перед вами хороший исполнитель? И как понимаете, что хороший управленец? 

У них может быть за плечами опыт работы, но он может быть формальным: человек мог плохо справляться и уволиться полюбовно, работать "на отвали", стремиться схалявить и подделать отчеты. И об этом он, конечно же, не расскажет, а звонить в предыдущую компанию работы у нас как будто бы не принято, по моему опыту.

Поделитесь, как вы проводите собеседования. О чем вы спрашиваете, просите ли решать задачки, проходить тесты, устраиваете стресс-собеседование?