Как нанимаете сотрудников в команду?

irina_feoktistova irina_feoktistova  
5
  01.09.2021 15:35       1 194     Обсуждения  

Интересует, как вы понимаете, когда общаетесь с соискателями, что перед вами хороший исполнитель? И как понимаете, что хороший управленец? 

У них может быть за плечами опыт работы, но он может быть формальным: человек мог плохо справляться и уволиться полюбовно, работать "на отвали", стремиться схалявить и подделать отчеты. И об этом он, конечно же, не расскажет, а звонить в предыдущую компанию работы у нас как будто бы не принято, по моему опыту.

Поделитесь, как вы проводите собеседования. О чем вы спрашиваете, просите ли решать задачки, проходить тесты, устраиваете стресс-собеседование?


Ответы на пост (1) Написать ответ
kerro kerro
102
02.09.2021 16:01
У меня 5 человек на удалёнке. Никаких собеседований, конечно. Просто брал и смотрел результат. Из сотни пять и осталось. Есть парни и девушки. Определить можно только по итогам. Заранее (красивый/красивая, умный/умная, мастеровитый/мастеровитая) нельзя. Решаю по итогам работы, оставлять в команде или нет.
1